大眾新聞客戶端記者 石念軍

　　剛剛過去的元旦假期，催生了新年的第一個網紅城市：哈爾濱。

　　從傳統(tǒng)印象里的落伍城市，到一夜翻紅的新晉網紅，哈爾濱的淄博式躥紅路徑，禁不住再次讓人感嘆流量的力量。

　　流量是水。水能載舟，亦能覆舟。在這個流量為王的時代里，類似亟待轉型的城市，憑什么撬動流量、承接流量、借勢流量，享受流量帶來的嶄新機會和消費紅利？

　　從淄博到哈爾濱，它們的逆襲密碼究竟是什么？

　　很多人說，這是城市IP塑造的成功典范。

　　如此結論或為時尚早。在我看來，它們只是邁出了城市IP塑造的第一步：標簽化破圈。

　　新近熱映的電視劇《繁花》里，游本昌飾演的爺叔有一段臺詞，大意是男人有三個錢包：一是真實錢包——你究竟有多少錢；二是信用——你能撬動的資金規(guī)模；三是別人認為你有多少錢。

　　“別人認為你有多少錢”，實際就是一種標簽化。因此，在電視劇里，爺叔精心裝扮阿寶，租賃涉外酒店的豪華套房做長包房，穿最頂級的面料，出入最奢華的飯店。新的標簽一經確立，舊標簽也就暫時被忘卻。正如電視劇里，人們很快就只見寶總風光，卻不知他作為阿寶的諸多窘境。

　　城市也一樣。淄博和哈爾濱一度有著類似的舊標簽：日顯頹勢的老工業(yè)型城市。但恰是憑借一波流量，以“燒烤”和“冰雪”為窗口，二者儼然樹立起“最具服務意識的特色城市”的大旗。對它們而言，這就是新標簽：有特色、懂服務。

　　若想改變既有印象，便須建立新印象。對淄博和哈爾濱而言，它們不僅打上了新標簽，而且一舉撕掉了象征著落伍的舊標簽。而理所當然的，新舊標簽的高度反差和極致沖突，本身就是激發(fā)好奇的密碼。正如我們在淄博曾經所見，以及哈爾濱街頭正在上演的，“特種兵”如潮水般洶涌而至，一次次助推城市的網絡聲浪，讓一度落寞的城市重歸聚光燈下，享有一時的風光無兩。

　　僅僅是這一點，就是很難的。

　　好比抖音的起號。網上有海量的教程和公式，但真正能夠起號的又有多少呢？作為流量的代表性平臺，抖音高度重視標簽化的“人設”定位。只有高度垂直的極致內容，才有機會獲得流量的垂青，也就是獲得“推流”。而這種極致，往往不是超越99%的同類內容就可以，而是超過99.99%才有可能，也就是進入TOP10甚至是TOP3。從這一角度上說，不管是淄博還是哈爾濱，一舉破圈、短時“頂流”，已經殊為可貴。

　　客觀上說，淄博和哈爾濱的一朝躥紅，都有偶然性。前幾天我寫“不惑居”主人鮑良，其曾有一條給白羽雞洗澡的“作妖”視頻，短短幾個小時播放5000萬+、吸粉13萬+。流量作為一門新生的主流玄學，有著很多不可捉摸的機緣巧合。但這種偶然性，也有其必然的因素。一如鮑良給雞洗澡，并非全是心血來潮，也有試探流量的策劃性。

　　淄博的機緣，一直被解讀為異地封控大學生們的“報恩之旅”。哈爾濱的巧合，則被普遍認為是“冰雪大世界”的退票輿情。分析二則故事不難發(fā)現(xiàn)，“報恩之旅”的緣起，乃是淄博曾經對前來接受封控的大學生，多了一份溫情——臨行前，請萬余名學生吃了一頓燒烤，并相約重逢在春天。哈爾濱善待輿情、善用輿論，變壞事為大好事之舉，更堪稱近年少有的輿情管理典型案例。兩地政府的不同表現(xiàn)，恰恰表現(xiàn)出同一種素養(yǎng)：城市管理理念的轉變和管理城市能力的提升。

　　顯然，如果沒有這種素養(yǎng)鋪墊，可能也就沒有這份機緣與巧合。

　　正是基于這種能力，緣于這種巧合，淄博和哈爾濱有機會一舉破圈。就像鮑良的“熊起不惑居”，憑借一條給雞洗澡的短視頻，偶然起號。

　　但也跟“給雞洗澡”一樣，一時的標簽化破圈，并不意味著IP塑造的成功。標簽化破圈只是塑造IP這一長征路的第一步。一如在那之后，鮑良們嘗試過無數的努力，在抖音上站穩(wěn)了腳贏得極大成功，卻仍遺憾未能真正成為抖音平臺的頭部IP。

　　當然，頭部永遠屬于少數人。類似“不惑居”式的可持續(xù)發(fā)展，方是常態(tài)。尤為可貴的是，在成功為自己打上“有特色、懂服務”的嶄新標簽之后，不管是淄博還是哈爾濱，城市管理層面所做出的一系列努力，都讓我們強烈感受到地方管理者對流量的渴望與敬畏。

　　流量不只是影響力，更是生產力。流量時代，一切生意都是流量生意，沒有流量就沒有生意，因為流量背后就是一個個活生生的人。讓人欣慰的是，根據媒體報道，曾經遍及淄博街頭的花式“寵客”現(xiàn)象，正在哈爾濱街頭再現(xiàn)。這是對游客的尊重，更是發(fā)展的渴望，和對流量的敬畏。在這個人人都有麥克風、人人都是自媒體的流量時代，民聲匯聚聲浪，聲浪也就代表了民意。對游客的“寵溺”，恰恰構成了正能量的良性循環(huán)，從而形成更大的聲浪，讓滋生聲浪的城市更多受益。

　　互聯(lián)網從來都不是虛擬的，線上講故事，線下做實事。綜觀淄博和哈爾濱的表現(xiàn)，不管是開會動員、出臺政策，還是躬身入局、身體力行，每一個“寵客”故事的背后，都是城市管理者和市民們的真實付出。“從為而戰(zhàn)”到“為榮譽而戰(zhàn)”的氛圍轉變表明，更深層次的思想解放和觀念改變，正在真實發(fā)生。

　　對于一個城市而言，這種思想解放和觀念改變，無疑是更重要的。從一個相對單調冰冷的城市，變成一個有溫度有活力的城市；從一個管理主導的城市，變成一個服務主導的城市。不正是我們期待已久、喜聞樂見的嗎？

　　回想十幾年前，“全域旅游”概念乍起，強調一處一地的每一個“人、場、景”都是服務窗口，意在提升服務體驗，但似乎始終差強人意。而今淄博和哈爾濱們的表現(xiàn)，似乎才是“全域旅游”應有之意和生動呈現(xiàn)。

　　從這一角度上說，流量風口對于淄博和哈爾濱不只是“躥紅”的榮光，更是倒逼轉型、調整結構、實現(xiàn)高質量發(fā)展的窗口與契機。正如很多人重返淄博后的感嘆：盡管流量退潮了，彼時的深度沖擊，仍以不同的形式留存，一種更加關注人、注重服務的城市氛圍已經成形。

　　顯然，不管一時的“頂流”能否長紅，主動擁抱改變就是好的開始，積極推動改變就是好的過程。淄博和哈爾濱的行動表明，它們無愧于自己所獲得的流量風口，為自我的城市IP塑造開啟了一個好的開端。

　　標簽化是城市IP的顯性標識，更是城市IP的價值內核。標簽化一經形成，便須有更多的呵護。一如電視劇《繁花》里的寶總，衣冠楚楚的表面風光，更需有殫精竭慮的日夜苦熬來支撐。

　　對寶總而言，這份付出，是以一己之長，左沖右突，實現(xiàn)財富的跨越式積累，讓自己擁有不懼風波的能力。對淄博抑或哈爾濱們而言，這份付出，同樣需要不斷挖掘自己的城市特色、標志性資源和差異化優(yōu)勢，充分利用全媒體時代的流量效應，充分發(fā)揮線下服務和活動優(yōu)勢，不斷提供創(chuàng)意產品、豐富內容供給，創(chuàng)造陌生感、維持新鮮感。只有這樣，流量才會如潮汐一般，有序起落，生生不息。也唯有如此，城市IP塑造才算真正成形。

　　城市IP塑造是新時代城市發(fā)展競賽的取勝之匙。如我們所見，曾經的“網紅”經歷，已經倒逼淄博推進城市發(fā)展理念的轉變與升級。如今，哈爾濱接棒站上新的起點。當下城市化進程已經接近尾聲，千城一面野蠻生長時代即將過去，城市營銷已然進入新階段，適應流量時代規(guī)律，標簽化破圈、IP式發(fā)展，正在成為新的基本功和殺手锏。

　　下一個網紅城市，會是誰？

　　(大眾新聞客戶端記者 石念軍)