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打響“中國板材之都”名牌,山東家居企業(yè)還缺什么?
2022年09月26日 14:34 來源:大眾網(wǎng)

  如今,我們的生活、工作、學習、娛樂都已被數(shù)字技術改變,手握一部手機,就可以完成挑選餐廳、打車、付款、購物、游戲。但是在居住場景中,想要打造自己理想中的家,過程卻依然曲折。

  一門一窗,一桌一椅,裝修的過程費盡心思,最后的呈現(xiàn)很可能跟最初設想差之千里,也因此,家居行業(yè)一直被視為“離數(shù)字化最遠”的行業(yè)之一。

  隨著數(shù)字化浪潮席卷而來,傳統(tǒng)又龐大的家居業(yè)也朝向數(shù)字化的新賽道加速轉型,無數(shù)家居企業(yè)、家居人在不懈努力,推動行業(yè)攀上工業(yè)文明更高維度,為消費者提供更加便捷、滿意的家居消費體驗。

  “加數(shù)崛起”系列報道,將把鏡頭對準全國各個代表性產(chǎn)業(yè)集群,探尋家居產(chǎn)業(yè)轉型升級的印跡,為奮進中的家居企業(yè)助力不息。

  山東作為全國家居產(chǎn)業(yè)大省,擁有77900余家家居企業(yè)(根據(jù)企查查相關字眼查詢),以實木(定制)家具最具特色,另外在人造板及飾面、木工機械制造等領域也具備較強行業(yè)優(yōu)勢,形成貫穿產(chǎn)業(yè)鏈上下游的十一大特色家具產(chǎn)業(yè)集群。山東的臨沂、青島分別被譽為“中國板材之都”、“中國木工機械名城”,行業(yè)地位可見一斑。

  在當前家居行業(yè)轉型升級的大背景下,山東家居企業(yè)也面臨著大而不強、市場疲軟、行業(yè)競爭加劇等多重壓力,“野蠻生長”的模式已不能適應數(shù)字時代的發(fā)展需求。

  本次探尋的一批山東中小定制家居企業(yè),破除以往粗獷式發(fā)展的桎梏,站在更高維度審視行業(yè),通過引入先進的軟件系統(tǒng),實現(xiàn)精細化管理,達到提質增效,進而實現(xiàn)企業(yè)的良性發(fā)展。

  寶剛木門:數(shù)字化為定制家居插上騰飛的翅膀

  位于山東青島的整木定制企業(yè)“寶剛木門”,自1996年成立,致力于木門產(chǎn)品的研發(fā)生產(chǎn)和銷售,僅用5年時間就做到了山東木門十大品牌。隨著在木門品類打響知名度,寶剛開始尋求轉型,2014年向全屋定制領域進發(fā),發(fā)揮其整木定制的優(yōu)勢,逐漸確立起門墻柜一體化的發(fā)展模式。截止目前寶剛在全國擁有40多家店面,遍布全國30余個大中型城市。

  據(jù)寶剛木門設計技術研發(fā)中心總監(jiān)王江波介紹,2016、2017年寶剛開始接觸數(shù)字化營銷設計工具,當時考慮以效果圖為主,彼時市場上還未出現(xiàn)一家真正前后端打通的企業(yè)。今年寶剛之所以選擇跟三維家合作,主要看重三維家前后端一體化的落地實施。

  “我們評估軟件工具優(yōu)劣有兩個點:一是效果圖的呈現(xiàn)是否夠快夠好;二是能否直接對接生產(chǎn),提高企業(yè)效率!奔夹g出身的王江波,對于企業(yè)數(shù)字化建設有深刻的理解,他認為前端和后端獨立兩個庫,對接效率極低,且實施難度大。

  以往企業(yè)的下單流程是用軟件出效果圖之后,設計師再用CAD畫圖,然后下單到工廠,再用另一個專門拆單的軟件,建一遍模型再進行拆單。

  “我們用三維家全線通前后端一體化解決方案,大大縮短了下單流程,設計、下單、拆單,都在一個軟件上。拆單效率提升,上個月拆單面積將近6000多平方米,同時也節(jié)省了CAD建模的人力成本。”

  像寶剛這樣以整木產(chǎn)品為特色的企業(yè),在山東當?shù)夭⒉簧僖。憑借木材資源和實木工藝的優(yōu)勢,山東形成了一批極具特色的整木定制企業(yè)。但受限于整木行業(yè)較為復雜的工藝工法,其數(shù)字化改造的難度仍然較大,未來這將是山東家居產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的洼地。寶剛攜手三維家打造前后端一體化的先進經(jīng)驗,將為這個行業(yè)數(shù)字化帶來借鑒意義。

  格設家居:從代加工到獨立品牌,前后端一體化功不可沒

  從膠州灣高速上青蘭,轉長深高速一路向南,來到與青島相隔約300公里的臨沂市。這里有板材加工企業(yè)約1.8萬家,林業(yè)年產(chǎn)值突破300億元,是當之無愧的“中國板材之都”。

  格設家居是臨沂一千多家家居企業(yè)中的一員,主推全屋定制業(yè)務,背靠鏈條完善的人造板生產(chǎn)基地,無論成本還是物流都有極大的優(yōu)勢。2019年成立至今,保持著穩(wěn)定增速。

  據(jù)格設家居設計總監(jiān)薛傳龍介紹,公司從一臺電子鋸、一個小作坊,做到如今年營收千萬的企業(yè),軟件工具的作用功不可沒。“前兩年我們采購傳統(tǒng)的后端軟件,隨著業(yè)務的發(fā)展,產(chǎn)能完全跟不上訂單量,即便換了設備增加了生產(chǎn)線,依然做不過來,”薛傳龍和團隊確信:“那只能說明是對接的問題,出錯率太高了,流程漫長!

  去年開始格設家居將軟件全面更換為三維家前后端一體化軟件系統(tǒng),從設計到生產(chǎn)排料在一個軟件上進行,最大化促成簽單和落地,縮短對接時間!艾F(xiàn)在的出錯率基本不會超過5%!

  另一個顯著的變化就是企業(yè)利潤的提高。格設家居不僅推行數(shù)字化升級,也在尋求業(yè)務的轉型。從為家居品牌商代加工,轉向服務C端客戶。在軟件的賦能下,能為客戶提供更好的服務,客單值和利潤也提高了。同時,出錯率降低了,經(jīng)銷商合作也更愉快,對雙方來說是共贏的。

  目前格設家居的零售業(yè)務已占30%,在甘肅、廣西、廣東等13個省份搭建了經(jīng)銷商網(wǎng)絡。薛傳龍很看好企業(yè)的發(fā)展:“按照這個速度,年營收做到2000萬指日可待!

  格設家居高歌猛進的背后,離不開創(chuàng)始人和管理層對數(shù)字化轉型的堅定信念。格設家居用一個月的時間推動前后端一體化系統(tǒng)的全面落地。談及這個過程中遇到的困難,薛傳龍表示:“改革轉型就像拔牙一樣,你肯定會失去一些東西,但是它給我們帶來的會更多。既然我們的目標明確了,那么這點痛,也沒什么。”

  九沐源:外貿轉定制,一體化軟件讓年產(chǎn)節(jié)節(jié)攀升

  與格設家居To B到To C的發(fā)展路徑不同,九沐源家居則是由外貿轉定制,拓展業(yè)務邊界。

  九沐源家居成立于2013年,總部位于山東省壽光市,從事板式家具B2B出口貿易。2017年、2020年分別在壽光、淄博兩地創(chuàng)建了工廠,并于次年在青島創(chuàng)立科技公司,專注跨境電商和設計研發(fā)工作。由此,九沐源家居成為集研發(fā)、設計、生產(chǎn)、銷售于一體的綜合性家具生產(chǎn)企業(yè)。

  一方面,貿易公司承接外貿訂單,由壽光工廠進行生產(chǎn),實現(xiàn)工貿一體;另一方面,淄博工廠同步開展國內定制家具業(yè)務,搶占國內市場。兩家工廠共有6條板式家具生產(chǎn)線,年產(chǎn)面積約140萬平米。

  淄博九沐源木業(yè)有限公司CEO鄭李朋介紹到,開拓國內家裝業(yè)務后,消費者對效果圖的呈現(xiàn)、交付的速度要求更高。公司去年6月份購買了家居拆單軟件,但是使用效果并不理想,“用了半年感覺很痛苦”。

  他解釋到,一是畫圖的流程繁復,需與客戶來回溝通,一旦需要修改,柜子就得重新畫,容易出現(xiàn)紕漏;二是設備對接麻煩,經(jīng)常出現(xiàn)掃碼識別不出(板材)孔位的情況,導致現(xiàn)場安裝問題,耗費大量人力。

  到12月,鄭李朋和團隊考察了幾家頭部軟件服務商,主要考量前后端打通,最終選定與三維家合作!叭绻x其他設計軟件廠商,他們還得購買后端軟件,這樣還是存在兩個數(shù)據(jù)庫,效率較低!编嵗钆笳f道。

  今年1月九沐源(淄博)與三維家簽約合作,在三維家服務團隊的協(xié)助下,九沐源建立企業(yè)庫,將產(chǎn)品、工藝在前端體系化、規(guī)范化。前端設計即銷售,設計效率提升30-40%;后端拆單員接單后,不需要二次還原柜體直接進行拆單,拆單精準率實現(xiàn)100%。九沐源還將使用三維家高級排料算法,對余料進行管理,預計一年將省下8到10萬元。

  未來,九沐源希望借助三維家的數(shù)字化技術,實現(xiàn)訂單的全流程數(shù)據(jù)化管理。包括設計方案數(shù),工廠生產(chǎn)進度,倉庫打包發(fā)貨,全部在線管理。

  近兩年流傳一句話:數(shù)字化轉型如果不對流程進行優(yōu)化就是耍流氓。這句話在一定程度上反映了流程優(yōu)化的重要性,即通過數(shù)字化技術讓流程更好地反映業(yè)務和支持業(yè)務。

  根據(jù)客戶反饋,流程科學、升級迭代快,是包括九沐源在內的家具生產(chǎn)企業(yè)選擇三維家的重要原因。

  結語:

  不同于大企業(yè)在數(shù)字化領域有長久積淀,中小企業(yè)對數(shù)字化的認識稍顯不足,或由于此前失敗的嘗試讓他們喪失對數(shù)字化的信心,或因缺乏既懂行業(yè)又懂IT的專業(yè)人才,其數(shù)字化之路走得相對坎坷。

  不過,這種現(xiàn)象或將在山東等地的中小企業(yè)身上打破。

  一個明顯的變化是,以前企業(yè)著重考慮前端營銷獲客環(huán)節(jié),因此在采購軟件時,沒有一體化的思維,前端的設計軟件與后端的生產(chǎn)軟件分開,導致對接效率低。隨著品牌的發(fā)展壯大,企業(yè)開始看到了前后端一體化的價值,“能落地、能實施”對于生產(chǎn)企業(yè)來說才是最重要的,它讓“所見即所得”成為現(xiàn)實。

  截至目前,三維家已賦能300余家山東家居企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉型。根據(jù)艾媒咨詢《2020-2021中國家居行業(yè)大數(shù)據(jù)》,山東省雖為全國第二大家具企業(yè)分布大省,但以中小企業(yè)為主,未來有巨大的數(shù)字化升級空間。近年來山東也在積極推動新舊動能轉換,相信在互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)軟件、人工智能等技術的加持下,傳統(tǒng)家居產(chǎn)業(yè)能煥發(fā)生機,打好“板材之都”這張王牌。