中新網(wǎng)山東新聞3月14日電 經(jīng)記者向有關(guān)部門多方核實，“改革先鋒”獎?wù)芦@得者王伯祥于3月13日因病逝世，享年81歲。
王伯祥曾任壽光縣委書記，被壽光人親切地稱為“我們的伯祥書記”。在壽光任職期間，他以富民強(qiáng)縣為己任，立足壽光種植蔬菜的傳統(tǒng)優(yōu)勢，全力扶持和推廣壽光冬暖式蔬菜大棚試驗，大力發(fā)展壽光蔬菜批發(fā)市場，創(chuàng)建了全國聞名、江北最大的蔬菜批發(fā)市場。
2018年12月18日，黨中央、國務(wù)院授予王伯祥“改革先鋒”稱號，頒授改革先鋒獎?wù)�，并獲評“打造壽光蔬菜品牌推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的典型代表”。
2019年，王伯祥以“改革先鋒”的身份接受中國新聞社記者專訪，在長達(dá)兩個多小時的時間里，他向我們講述了那段帶領(lǐng)壽光農(nóng)民發(fā)展蔬菜、建設(shè)市場的艱苦創(chuàng)業(yè)史。
以下為王伯祥書記口述內(nèi)容摘要：
“為讓百姓富起來，我們怕什么？”
我當(dāng)縣委書記期間，壽光各方面基礎(chǔ)較差，怎么樣當(dāng)好這個縣委書記，是我反復(fù)思考的問題。1986年6月，我在上任時就表了態(tài)：“我們的立足點就是讓壽光縣富起來，讓老百姓有飯吃�！�
針對壽光實際，我任職的五年，集中力量辦了三件事。
一件是搞了蔬菜產(chǎn)業(yè)化，建起全國最大的蔬菜批發(fā)市場，把王樂義搞的蔬菜大棚技術(shù)推向全縣、全國。第二件是組織了壽光縣北部開發(fā)，在鹽堿灘涂上開發(fā)出15萬畝蝦池、20萬畝鹽田、60萬畝棉田。第三件是選用了一批能人，發(fā)展壯大了晨鳴紙業(yè)、富康制藥等一批骨干企業(yè)。
這三件事，解決了全縣老百姓的致富問題，打下了全縣工業(yè)體系的基礎(chǔ)。到1991年，壽光的綜合經(jīng)濟(jì)實力進(jìn)入了全國百強(qiáng)縣行列。
壽光這里的農(nóng)民一直就有種菜傳統(tǒng)，解決溫飽后，大家就把致富的希望寄托在菜上。1983年，壽光人一股腦兒地種白菜，秋后賣不掉，2500萬公斤爛在地里。蔬菜賣出去是寶，賣不出去不如草！
蔬菜市場建設(shè)算是我擔(dān)任縣委書記后，抓的頭一件事。為什么賣不出去？就是流通渠道不暢。
那時候，只有那么幾個國營公司經(jīng)銷蔬菜。實事求是地說，當(dāng)時也牽扯到一些姓“社”姓“資”的問題。因為要抓市場，就必然發(fā)展一些個體私營經(jīng)濟(jì)，就可能承擔(dān)政治上的風(fēng)險。我就跟大家鼓勁說：“批發(fā)市場是咱壽光人的命根子，為讓百姓富起來，我們怕什么？”
我當(dāng)時有個基本判斷，抓流通重于抓生產(chǎn)，市場是第一位，有風(fēng)險也得辦，風(fēng)險再大也沒有“白菜悲劇”重演的危險大。烏紗算什么？百姓最重要！
沒有交通就沒有流通。1987年秋收一結(jié)束，全縣開始筑路大戰(zhàn)，16萬民工齊上陣。一個月后，總里程140公里的“十縱十橫”20條路全部竣工。
當(dāng)年省道路評比，8項指標(biāo)，壽光7個第一。這第一那第一都不算啥，菜農(nóng)賣菜順暢了才是真第一。
從1986年開始，壽光的蔬菜批發(fā)市場三次擴(kuò)建，從占地20畝擴(kuò)大到600畝，全國215個大中城市都吃上了壽光菜，壽光也成了買全國、賣全國的“一號菜園子”。
“冬暖大棚必須蓋，天塌了，我頂著！”
“市場”打出來后，我又開始新的思考，菜“夏天草，冬天寶”，怎么才能在冬天也大面積種菜呢？
1989年底，我聽到了三元朱村17個冬暖式大棚種出了反季節(jié)黃瓜、每公斤賣到20 元的消息。當(dāng)時我興奮得飯都顧不上吃，連夜趕到三元朱，動員村支書王樂義把技術(shù)傳給全縣農(nóng)民。
我當(dāng)時通過王樂義，以每年3萬元年薪的“高價”從遼寧瓦房店請來早期冬暖大棚的發(fā)明人韓永山。
請來了韓永山，但建棚的六、七千元費用在當(dāng)時是天文數(shù)字，賠了錢，損失誰承擔(dān)？我當(dāng)時就說，掙了算自家的，賠了縣里承擔(dān)。
三元朱村17名黨員愿意帶頭，但要砍掉正在抽纓孕籽的20畝玉米建棚，“殺青”責(zé)任誰擔(dān)當(dāng)？我當(dāng)時也是拍著胸脯承諾了，受損失的農(nóng)戶，縣里補(bǔ)償；政治責(zé)任，我來承擔(dān)。當(dāng)時我讓大家大膽試，天塌了，我頂著！
正當(dāng)黃瓜生長旺盛時，卻來了寒流。一連半個月，陰云密布，黃瓜根因地溫低開始收縮。王樂義發(fā)動大家湊被子蓋棚，但無濟(jì)于事。我就給他聯(lián)系篷布。當(dāng)晚，30多塊大篷布就蓋在了大棚上。
1989年 12月24日，17個大棚的黃瓜開始采摘。一聽黃瓜上市，我直奔三元朱，問王樂義黃瓜多少錢一斤，王樂義狠狠心說賣5塊。當(dāng)時的小麥?zhǔn)莾擅嘁唤�，每�?元的話，就是20多斤麥子錢。
我還是覺得太低了。整個江北就咱壽光有這17個棚，10塊一斤差不多。當(dāng)時村民一聽這價格，嚇了一跳，都怕賣不了。結(jié)果，當(dāng)年三元朱的17個大棚每個賺了近3萬元。
我當(dāng)即拍板在全縣推廣，王樂義、韓永山任技術(shù)指導(dǎo)，我當(dāng)助手。當(dāng)時有人說，我都快成三元朱村的副書記了。其實我想大棚搞成了，當(dāng)村民也行啊。
三元朱經(jīng)驗成功后，我們就向全縣推廣。大棚一個個從土里冒出來。當(dāng)年全縣5130個大棚收入1.2億元。
壽北大開發(fā)，20萬人參與致富“戰(zhàn)役”
壽光毗鄰渤海，北部全是鹽堿地，早年以外出討飯者多而“出名”。直到上世紀(jì) 80年代，這里的20萬農(nóng)民才解決了溫飽，但因生產(chǎn)條件沒有根本改善，“錢袋子”一直鼓不起來。
壽光南部因為種菜致富了，我們不能讓壽北的老百姓干著急。
1986年秋，壽光縣委、縣政府召開聯(lián)席會，就壽北開發(fā)問題展開了激烈爭論。我在縣委常委會上號召大家齊心合力開發(fā)壽北地區(qū)。但壽北開發(fā)不是盲目蠻干，是建立在調(diào)查研究基礎(chǔ)上的開發(fā)。
有人認(rèn)為“打扮”偏遠(yuǎn)鹽堿灘不夠“露臉”，我當(dāng)即就火了。什么招不招眼，露不露臉，共產(chǎn)黨的干部能做到對人民負(fù)責(zé)、對歷史負(fù)責(zé)，足矣！
1987年，壽光縣成立了壽北開發(fā)規(guī)劃組，300多名水利、養(yǎng)蝦、曬鹽方面的技術(shù)人員，經(jīng)過8個月調(diào)研完成了可行性規(guī)劃。經(jīng)過實地調(diào)研，我們總結(jié)了養(yǎng)蝦、曬鹽、種棉花的壽北開發(fā)路線。
1987年10月8日“壽北大開發(fā)”在1200平方公里的鹽堿地上鋪開。到1991年，壽北開發(fā)從開始的全縣作戰(zhàn)到后來的以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主作戰(zhàn)，五年內(nèi)從未停止過。
壽北開發(fā)真正解決了壽光的“半身不遂”。棉花種植、蝦池、鹽場、鹽化工成了壽光加快發(fā)展的后勁、潛力所在。
為官一任，就要造福一方。我離任壽光的時候，壽光縣有20多萬個年均收入2萬多元的蔬菜大棚，120萬畝效益可觀的棉田、鹽田、蝦池，4850家蒸蒸日上的企業(yè)和10多萬個“萬元戶”。五年半任期里，壽光的縣鄉(xiāng)村企業(yè)從303家發(fā)展到4854家，總產(chǎn)值翻了三番，利稅增長了近10倍。
政績要經(jīng)得起檢驗，就得說了就干，不能說多干少、只說不干。直到今天，不少人會念起我們當(dāng)時泥里來水里去、在工地上揮鍬、在窩棚里辦公的場景。
我這一輩子就是做個為老百姓干事的官，做個不貪不沾、干干凈凈的官，做個不讓老百姓戳脊梁骨的官。
