神經(jīng)內(nèi)科和檢驗(yàn)醫(yī)學(xué)入選國(guó)家臨床重點(diǎn)�？�，國(guó)家臨床重點(diǎn)�？瓶偭烤邮�(nèi)前三；年度入選國(guó)家“四青”人才總數(shù)居全省醫(yī)療機(jī)構(gòu)首位；年度榮獲山東省科技成果獎(jiǎng)項(xiàng)位居全省醫(yī)療機(jī)構(gòu)榜首；掛牌成立山東大學(xué)第二臨床學(xué)院，年度培養(yǎng)本碩博1000余人；醫(yī)教研協(xié)同發(fā)展的態(tài)勢(shì)已然形成……“十四五”開局第一年，山東大學(xué)第二醫(yī)院交出了一份靚麗的“成績(jī)單”。
醫(yī)院黨委書記柳麗華表示，踏上發(fā)展新征程，醫(yī)院要堅(jiān)定不移發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)這一最大優(yōu)勢(shì)，從戰(zhàn)略層面做好醫(yī)院發(fā)展謀劃和學(xué)科布局，牢牢把握“十四五”時(shí)期的發(fā)展機(jī)遇，正風(fēng)、固基、融合、突破，實(shí)現(xiàn)“三步走”戰(zhàn)略第一階段目標(biāo)，做大做強(qiáng)“一院三區(qū)”事業(yè)格局，躋身全國(guó)百?gòu)?qiáng)、實(shí)現(xiàn)歷史性跨越。
黨建引領(lǐng)，聚勢(shì)謀遠(yuǎn)——觀大勢(shì)、管大局、謀大事
站在新的歷史起點(diǎn)，面對(duì)新的機(jī)遇挑戰(zhàn)，醫(yī)院黨委謀篇布局，依托山東大學(xué)優(yōu)勢(shì)資源，緊抓齊魯醫(yī)學(xué)融合發(fā)展、委省共建國(guó)家區(qū)域醫(yī)療中心的機(jī)遇，聚焦高質(zhì)量發(fā)展，書寫新時(shí)代答卷。
黨建引領(lǐng)，融合共進(jìn)。圍繞高質(zhì)量發(fā)展要求，醫(yī)院黨委始終堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，充分發(fā)揮黨委“把方向，管大局，作決策，促改革，保落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用，把準(zhǔn)公立醫(yī)院大方向，謀劃改革發(fā)展大體系，營(yíng)造安全穩(wěn)定大環(huán)境，以高質(zhì)量黨建凝聚起推動(dòng)醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的強(qiáng)大力量，切實(shí)使黨的領(lǐng)導(dǎo)成為事業(yè)發(fā)展的最大優(yōu)勢(shì)和根本保證。醫(yī)院黨委始終堅(jiān)持“圍繞發(fā)展抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的總體思路，堅(jiān)持黨建工作和業(yè)務(wù)工作一起謀劃、一起部署、一起落實(shí)、一起檢查，積極探索黨政融合發(fā)展大格局。
戰(zhàn)略擘畫，掌舵領(lǐng)航。醫(yī)院黨委精心謀劃“十四五”，提出“十四五”末新增8-10個(gè)國(guó)家臨床重點(diǎn)專科，2-3個(gè)高峰學(xué)科入圍全國(guó)十強(qiáng)，爭(zhēng)創(chuàng)�？祁悇e國(guó)家區(qū)域醫(yī)療中心和國(guó)家臨床醫(yī)學(xué)研究中心，整體實(shí)力躋身全國(guó)百?gòu)?qiáng)并向國(guó)內(nèi)名院行列邁進(jìn)的發(fā)展目標(biāo)。提出重點(diǎn)謀劃實(shí)施“1237”行動(dòng)計(jì)劃，即充分發(fā)揮黨的領(lǐng)導(dǎo)在改革發(fā)展中的最大優(yōu)勢(shì)，聚力實(shí)施學(xué)科振興和人才薈聚兩大工程，快速提升醫(yī)療服務(wù)、科技創(chuàng)新、醫(yī)學(xué)教育三大能力，全面夯實(shí)運(yùn)營(yíng)管理、信息支撐、條件保障、安全穩(wěn)定、合作共贏、民生改善和品牌文化七大體系，進(jìn)一步明確醫(yī)院發(fā)展方向和路徑，以正確的戰(zhàn)略策略應(yīng)變局、育新機(jī)、開新局。
謀篇布局，精準(zhǔn)施策。按照錯(cuò)位發(fā)展、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的原則，構(gòu)建一院三區(qū)格局，形成“單核引領(lǐng)、多點(diǎn)驅(qū)動(dòng)”的事業(yè)發(fā)展合力。中心院區(qū)全面提升疑難危重和重大慢性疾病防診治康綜合水平，承載綜合類別國(guó)家區(qū)域醫(yī)療中心職能；南部院區(qū)(濟(jì)南善德養(yǎng)老院)深化醫(yī)養(yǎng)結(jié)合品牌，打造全國(guó)領(lǐng)先的醫(yī)養(yǎng)模式創(chuàng)新、適老產(chǎn)品研發(fā)、養(yǎng)護(hù)人才培養(yǎng)基地；北院區(qū)作為濟(jì)南新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換起步區(qū)新建院區(qū)，按照“大�？啤⑿【C合、院中院”建設(shè)思路，打造特色優(yōu)勢(shì)中心。同時(shí)，多措并舉，通過(guò)對(duì)口幫扶及醫(yī)聯(lián)體、�？坡�(lián)盟、遠(yuǎn)程醫(yī)療協(xié)作等合作形式，廣泛開展醫(yī)療合作，下沉優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源，輻射山東省及周邊地區(qū)。
固本蓄力，聚合增效——固醫(yī)療、提教學(xué)、強(qiáng)科研
根深才能葉茂，本固才能枝榮。醫(yī)院黨委堅(jiān)持強(qiáng)基固本，堅(jiān)持改革賦能，堅(jiān)持融合聚勢(shì)，在推進(jìn)山東大學(xué)“雙一流”建設(shè)的進(jìn)程中，打造醫(yī)教研協(xié)同發(fā)展體系，為擦亮“齊魯系”品牌做貢獻(xiàn)。
聚焦“國(guó)考”，打造診療服務(wù)優(yōu)勢(shì)。對(duì)標(biāo)國(guó)家公立醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展要求，落實(shí)山東省新一輪醫(yī)療服務(wù)能力“攀登計(jì)劃”，傾力塑造精細(xì)醫(yī)療管理、精進(jìn)醫(yī)療技術(shù)、精致醫(yī)療服務(wù)聲譽(yù)品牌，著力提升疑難急危重癥救治能力，著力推行學(xué)科分層布局、構(gòu)建學(xué)科建設(shè)要素競(jìng)爭(zhēng)模式，力爭(zhēng)“出峰出尖”，著力推進(jìn)四級(jí)手術(shù)、微創(chuàng)手術(shù)、日間手術(shù)和MDT綜合診療模式，提升醫(yī)療質(zhì)量。
立德樹人，提升教育教學(xué)水平。醫(yī)院黨委聚焦“培養(yǎng)什么人、怎樣培養(yǎng)人、為誰(shuí)培養(yǎng)人”這個(gè)根本問(wèn)題，全面落實(shí)“立德樹人”根本任務(wù)，充分發(fā)揮山東大學(xué)第二臨床學(xué)院、國(guó)家臨床教學(xué)培訓(xùn)示范中心、全國(guó)首批住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地、國(guó)家臨床藥師培訓(xùn)基地、全國(guó)首批“大思政課”實(shí)踐教學(xué)基地等教育平臺(tái)資源，構(gòu)建“三全育人”“五育并舉”體系，培養(yǎng)具有家國(guó)情懷、創(chuàng)新思維、卓越醫(yī)術(shù)、人文素養(yǎng)、強(qiáng)健體魄的“醫(yī)學(xué)科學(xué)家”。
科技強(qiáng)院，夯實(shí)學(xué)術(shù)研究實(shí)力。錨定“四個(gè)面向”，瞄準(zhǔn)醫(yī)藥衛(wèi)生健康前沿領(lǐng)域，聚焦“融合”和“轉(zhuǎn)化”兩大創(chuàng)新突破口，醫(yī)院黨委探索建立適應(yīng)“大科學(xué)”時(shí)代要求的科研組織模式，充分發(fā)揮山東大學(xué)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)研究所作用，強(qiáng)化國(guó)內(nèi)外大平臺(tái)、大團(tuán)隊(duì)、大項(xiàng)目的合作，整合建立共享生物樣本庫(kù)和臨床數(shù)據(jù)庫(kù)，積極籌建國(guó)家重大慢性疾病精準(zhǔn)防治技術(shù)創(chuàng)新中心，為科學(xué)研究提供完善的平臺(tái)和強(qiáng)有力的保障服務(wù)。為進(jìn)一步促進(jìn)臨床創(chuàng)新，挖掘臨床科研成果，醫(yī)院在全省率先啟動(dòng)2023年度國(guó)家自然科學(xué)基金申報(bào)工作，超前謀劃、明確任務(wù)、突出特色，同時(shí)舉辦醫(yī)院首屆專利創(chuàng)新創(chuàng)意大賽，以賽促創(chuàng)，以賽促優(yōu)，激發(fā)廣大職工的創(chuàng)新精神，加快實(shí)現(xiàn)臨床成果轉(zhuǎn)化，努力把醫(yī)院科技創(chuàng)新工作提到新高度。
精耕細(xì)作，蓄勢(shì)賦能——重管理、強(qiáng)人才、務(wù)實(shí)效
向管理要實(shí)效，向人才要實(shí)效。醫(yī)院黨委堅(jiān)持“加強(qiáng)黨的建設(shè)引領(lǐng)、優(yōu)化內(nèi)部運(yùn)營(yíng)管理、構(gòu)筑開放辦院格局”三箭齊發(fā)，以改革創(chuàng)新制度、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、改進(jìn)工作方式為動(dòng)力，以促健康、轉(zhuǎn)模式、強(qiáng)服務(wù)、重保障為著力點(diǎn)，著力構(gòu)建與醫(yī)院高質(zhì)量?jī)?nèi)涵式發(fā)展相匹配的管理體系。
建章立制，優(yōu)化流程。醫(yī)院加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)管理，推進(jìn)醫(yī)院管理規(guī)范化、精細(xì)化、科學(xué)化。搭建運(yùn)營(yíng)管理組織架構(gòu)和團(tuán)隊(duì)，實(shí)現(xiàn)院科兩級(jí)運(yùn)營(yíng)管理；聚焦醫(yī)療質(zhì)量管理、改善服務(wù)流程、健全內(nèi)部控制、深化績(jī)效改革、加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)管5項(xiàng)重點(diǎn)工作，構(gòu)建維護(hù)公益性、調(diào)動(dòng)積極性、保障持續(xù)性的新運(yùn)行機(jī)制；推動(dòng)以電子病歷為核心的智慧醫(yī)院建設(shè)，構(gòu)建互通互聯(lián)的大數(shù)據(jù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)運(yùn)行高效、服務(wù)高質(zhì)的智慧管理體系。
引育并舉，人才薈萃。黨的二十大報(bào)告指出：“堅(jiān)持為黨育人、為國(guó)育才，全面提高人才自主培養(yǎng)質(zhì)量，著力造就拔尖創(chuàng)新人才，聚天下英才而用之�！贬t(yī)院黨委堅(jiān)持黨管人才原則，堅(jiān)持人才強(qiáng)院戰(zhàn)略，構(gòu)建了人事人才機(jī)制體制改革“1+N”體系，覆蓋引才、育才、用才、留才等各個(gè)環(huán)節(jié)，涵蓋高層人才、中青年等各層次人才，營(yíng)造良好人才生態(tài)，山大二院已成為人才大有可為、大有作為的熱土。為拓寬引才渠道，延攬優(yōu)秀人才，醫(yī)院設(shè)立人才“伯樂(lè)獎(jiǎng)”，激發(fā)廣大職工參與推薦高層次人才的積極性。為破解高層次人才引進(jìn)難題，快速提升學(xué)科實(shí)力、臨床診療能力和管理水平，醫(yī)院創(chuàng)新性推行“雙主任制”政策，以柔性兼聘方式，聘任國(guó)內(nèi)外知名醫(yī)院學(xué)科帶頭人、知名專家擔(dān)任特聘主任。實(shí)施人才分層分類培育，建立院級(jí)人才孵化項(xiàng)目，挖掘和釋放青年人才潛能，為醫(yī)院實(shí)現(xiàn)質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革提供強(qiáng)力的人才支撐。
轉(zhuǎn)變作風(fēng)，賦能增效。醫(yī)院強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，以樹立系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維、卓越思維和大局思維為內(nèi)涵，優(yōu)化管理人員的管理理念，健全閉環(huán)管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)管理效率全面提速。以“價(jià)值導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向”為驅(qū)動(dòng)，以“家文化”凝心聚力、強(qiáng)根鑄魂，增強(qiáng)全院職工責(zé)任意識(shí)、主動(dòng)意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí)，形成目標(biāo)一致、步調(diào)一致、同向發(fā)力、同頻共振的工作合力，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院綜合改革步伐全面提速。
患者至上，至善致遠(yuǎn)——優(yōu)服務(wù)、辦實(shí)事、惠民心
群眾利益無(wú)小事。懷揣民眾健康這一“國(guó)之大者”，醫(yī)院黨委秉承“以患者為中心”的理念，醫(yī)院強(qiáng)擔(dān)當(dāng)、重作為，密集出臺(tái)多項(xiàng)惠民服務(wù)，不斷優(yōu)化服務(wù)流程，滿足人民群眾對(duì)健康多層次多樣化的需求，打造以滿意度為核心的更具高度、更有溫度的現(xiàn)代化醫(yī)院。
創(chuàng)新就醫(yī)新模式，為患者提供更加規(guī)范化、精準(zhǔn)化、個(gè)體化的診療服務(wù)。推行多學(xué)科協(xié)作診療(MDT)，通過(guò)規(guī)范化、個(gè)性化、有針對(duì)性的聯(lián)合診療，讓患者不再奔波于多個(gè)科室，做到一站式診療，及時(shí)獲得最佳治療方案，為患者康復(fù)創(chuàng)造更多可能。打造精準(zhǔn)就醫(yī)服務(wù)模式，開設(shè)60余個(gè)特色專病門診，以疾病和癥狀精準(zhǔn)對(duì)應(yīng)門診，以病種匹配最佳專家，有效提高門診接診效率，為患者提供最優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
提升門診綜合服務(wù)能力，多措并舉緩解群眾“看病難”問(wèn)題。創(chuàng)建患者綜合服務(wù)中心，設(shè)置現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)大廳、云服務(wù)中心和日間手術(shù)管理中心三大功能分區(qū)，搭建起以“全天候”“全流程”“一體化”為特色的綜合服務(wù)平臺(tái)，為患者提供一站式服務(wù)。推出“早間門診”“午間門診”和“夜間門診”全時(shí)段服務(wù)，為不同人群提供彈性就診時(shí)間選擇，全面提升患者的就醫(yī)體驗(yàn)。開辟線上服務(wù)新陣地，采用線上線下一體化結(jié)合方式，延伸互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院建設(shè)服務(wù)范圍。推出醫(yī)學(xué)影像檢查項(xiàng)目(DR、CT、B超、磁共振)當(dāng)天預(yù)約、當(dāng)天檢查、當(dāng)天出報(bào)告的惠民政策，解決患者就醫(yī)檢查時(shí)間長(zhǎng)、檢查報(bào)告出具慢的難題，切實(shí)減輕患者“看病難”的負(fù)擔(dān)。
加速交通環(huán)境整治，暢通生命救治綠色通道。為進(jìn)一步提升醫(yī)院周邊道路通行效率，切實(shí)維護(hù)患者就醫(yī)交通秩序，醫(yī)院積極與駐地政府各相關(guān)部門協(xié)調(diào)、多次探討交流，系統(tǒng)謀劃，分步推進(jìn)，切實(shí)服務(wù)于百姓健康，服務(wù)屬地社會(huì)發(fā)展，提升群眾滿意度。
醫(yī)學(xué)之道，悠悠路長(zhǎng)；念茲在茲，惟為健康。院長(zhǎng)馮世慶表示，醫(yī)院發(fā)展任重道遠(yuǎn)，要準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變，切實(shí)以三級(jí)公立醫(yī)院績(jī)效考核指標(biāo)和高質(zhì)量發(fā)展要求為指揮棒，深化改革，重點(diǎn)突破，強(qiáng)科興院，開創(chuàng)新局，打造更有高度、更有溫度、更具活力的現(xiàn)代化醫(yī)院，為全面建成“特色鮮明、國(guó)內(nèi)一流、國(guó)際知名”的醫(yī)學(xué)中心而奮斗。
新征程上，醫(yī)院黨委謹(jǐn)記習(xí)近平總書記“三個(gè)走在前”的殷殷囑托，帶領(lǐng)全體山大二院人全面提升旗幟鮮明講政治、凝心聚力謀發(fā)展的精氣神，全面提升放大格局勇?lián)?dāng)、干事創(chuàng)業(yè)長(zhǎng)志氣的新高度，全面提升追求卓越重品質(zhì)、只爭(zhēng)朝夕抓效率的加速度，踔厲奮發(fā)，勇毅前行，為國(guó)家獻(xiàn)力量，為人民謀健康！
